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会长献辞

会长献辞

 

  很高兴被理事会推选为第一届会长,筹建香港防损协会第一届领导层,由孕育到诞生,就像合抱之木,生于毫末,现只图具雏型而矣! 长路漫漫,任重而道远! 希望有志之士能一起携手合作,参与共建一个诚信、学习、交流及资源共用的平台,使香港防损协会成为一个真正的防损专业之家。 

  协会希望推动诚信,提升会员防损专业知识来形成社会新专业骨干团队,为社会防损及安全事务出一份力。

   防损工作于我而言,第一、是管理和监督公司的内部风险,从流程(SP)以至供应链安全管理(SCSM)、损失预防管理(LPM ) 、欺诈风险管理(FRM)等等。 

  为保障公司声誉,维护公司内部组织安全,必须实施系统性的防损操作,制定紧急事件预案,在内部损耗控制(SC)方面制定针对性政策及方案,确保公司内部高效、统一的处理方式,保护公司整体利润。 

  第二、是领导和/或指导各类损失、 欺詐、 欺诈、 腐敗、 腐败、 或違反公司的道德和誠信政策的案事件調查。 或违反公司的道德和诚信政策的案事件调查。 

  第三、是开发新防损硬体,以便更快、更准确掌握公司内部资讯源,作出分析及主动执行内部案/事件调查、更新设备做好防御工作,及对销售场地作出损失预防工作。和商業夥伴,商業操守和誠信調查等等。 

  第四,是推动和帮助城市、地区、公司或商业单位量身定做防损方案,包括制定损耗控制程序,欺诈和损失预防战略等等来预防采购欺诈,检查供应商和商业伙伴,商业操守和诚信调查等等。  务求及时向业务单位和合作伙伴有效地传递防损信息,帮助提升内部诚信及威吓力,帮助和指导内部各相关部门建立密切合作、相互支持的全员防损伙伴合作关系。 

  最后,是建设和全面发展、有效的供应链防损及安全方案,以符合供应链行业规律的最佳做法,最大限度地保护人员、设施和货物的安全。 

  其实,防损不仅仅是防损专业人员或防损部的事务,防损目标是为了预防商业经营风险,防损部只是一个牵头组织,去协调公司内部各相关部门全力参与,密切协作、通力配合,共同实施有系统性的、全流程性的内部管控活动。 

  我们欣喜的看到,随着社会的发展和进步,各行各业越来越多的公司或经营组织越来越深刻的了解防损战略在整个公司(或经营组织)在发展建设中的战略意义和重要影响。 

  其次,我谨代表香港防损协会,感谢各相关单位及各方人士对本协会筹备工作给予的大力支持和指导帮助,欢迎各界防损精英与我们沟通与交流,更欢迎各公司、经营组织加入到我们防损协会这个大家庭中来,让我们一起携起手来把防损事业做得更大、更强去防止有关损失,为个人及公司挽回利润。  

 

会长周伟荣